項目負責人即是負責建設(shè)項目的管理者。項目負責人能聯(lián)系項目的使用單位，提出項目的建設(shè)目的及相關(guān)功能要求，能參與設(shè)計方案的評審及設(shè)計單位的選擇。下面一起來看看項目負責人的主要職責是什么。

1、聯(lián)系項目的使用單位，提出項目的建設(shè)目的及相關(guān)功能要求；

2、參與設(shè)計方案的評審及設(shè)計單位的選擇；

3、參與項目監(jiān)理單位的招標工作；

4、參與項目施工單位的招標工作；

5、參與項目相關(guān)合同的簽訂；

6、聯(lián)系有關(guān)部門，協(xié)助施工單位，落實項目的“三通一平”等施工前的準備工作；

7、牽頭組織設(shè)計交底會；

8、配合監(jiān)理單位對施工組織設(shè)計進行審查；

9、配合監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進行全程監(jiān)控；

10、配合監(jiān)理單位，落實項目的進度目標；

11、負責設(shè)計變更及經(jīng)濟簽證的初審，提出初審意見報處里核定；

12、參加每周工程例會，并及時與處里溝通；

13、對每月工程用款進行初審；

14、參與工程中需經(jīng)業(yè)主定質(zhì)、定價的設(shè)備、建材的調(diào)研；

15、參加項目的隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)及竣工驗收的質(zhì)量檢查及評定工作；

16、督促與配合監(jiān)理單位，完成工程決算的初審；

17、配合文檔管理人員將項目的竣工圖及技術(shù)資料整理、歸檔；

18、協(xié)調(diào)工程質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量整改工作。

以上就是給各位帶來的關(guān)于項目負責人的主要職責是什么的全部內(nèi)容了。