在現(xiàn)代的企業(yè)，ERP是企業(yè)物料管理系統(tǒng)的最基本的工具，企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、入庫(kù)、發(fā)貨均在ERP上進(jìn)行，ERP運(yùn)用適當(dāng)，可大大減少人工的成本，而且使庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)，那erp系統(tǒng)的操作方法是什么？

1、系統(tǒng)界面的操作：ERP有很多種，但不管是哪一種，最基本的界面內(nèi)容都差不多，都有管理維護(hù)、基本信息、報(bào)表生產(chǎn)器等功能，這是對(duì)整個(gè)ERP系統(tǒng)的操作和控制，如對(duì)操作人員的權(quán)限、口令的設(shè)置，生成各種報(bào)表等等。

2、物料和產(chǎn)品進(jìn)銷存的操作：進(jìn)銷存是每個(gè)企業(yè)最基本的操作，進(jìn)是指物料進(jìn)貨，銷是指產(chǎn)品銷售，存是存貨管理；這里面包含的內(nèi)容特別大，涉及采購(gòu)管理、訂單管理、倉(cāng)庫(kù)管理等，是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)面的最基礎(chǔ)的部分。

3、生產(chǎn)管理的操作：ERP主要是對(duì)生產(chǎn)型的企業(yè)，所以生產(chǎn)管理相當(dāng)重要，單獨(dú)列出來(lái)；這里面的詳細(xì)的操作太多了，涉及到生產(chǎn)工單的下達(dá)、材料的領(lǐng)用、倉(cāng)庫(kù)發(fā)料、補(bǔ)缺料、產(chǎn)品的入庫(kù)，環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，相互交叉。

4、財(cái)務(wù)管理的操作：只要有生產(chǎn)，就有財(cái)務(wù)活動(dòng)；物料的價(jià)格、產(chǎn)品成本的核算、銷售利潤(rùn)的核算、人工工時(shí)等，都能從ERP中核算，只要前面的基礎(chǔ)工作都做好，各種財(cái)務(wù)報(bào)表都能很快地計(jì)算出來(lái)，這大大減少了財(cái)務(wù)人員的工作量。

5、人力資源的操作：生產(chǎn)活動(dòng)的要素之一是人，ERP與考勤系統(tǒng)管理相連，人員的出勤和工時(shí)，與所生產(chǎn)的產(chǎn)品相連，就形成了人力資源的操作。值得說(shuō)明的是，有的企業(yè)對(duì)這個(gè)操作還沒(méi)有完全利用，原因是方方面面的：產(chǎn)品型號(hào)眾多、設(shè)計(jì)更改頻繁、工資保密、人員變動(dòng)頻繁、一人多職等等原因。

6、進(jìn)出口管理的操作：這個(gè)操作主要針對(duì)有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的企業(yè)，越來(lái)越多的企業(yè)產(chǎn)品要出口、進(jìn)口，涉及到海關(guān)的報(bào)關(guān)、入關(guān)；通過(guò)此平臺(tái)的操作，企業(yè)能很好地對(duì)于各種進(jìn)出口業(yè)務(wù)進(jìn)行良好的管理。

ERP是一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)管理，涉及到方方面面，以上只是簡(jiǎn)單的操作，所以你可以參考一下上面的內(nèi)容。