說到屋大維，相信了解古羅馬歷史的小伙伴們對這個人絕對不會陌生，他就是羅馬帝國的第一位皇帝，一個擁有傳奇一生的古羅馬皇帝。今天我們一起來了解一下屋大維，看看一個真正擁有大戰(zhàn)略思想的人是怎樣行事的。接下來我們就一起來看看吧。

屋大維出生于公元前63年，他的父親是以羅馬元老院的議員，他的另外一個身份是凱撒大帝的外甥，羅馬帝國的奠基者凱撒大帝一生沒有結婚生子，他收養(yǎng)了屋大維，并指定了他為合法的繼承人。凱撒在公元前44年被刺殺后，不到20歲的屋大維，雖然是合法的繼承人，但是和“合格”的繼承人之間還有很大的距離。當時在羅馬國內權勢也比不上安東尼和雷必達。那屋大維是如何一步步鏟除異己，成為羅馬帝國第一位元首的呢?他真是將刺猬思維和狐貍思維發(fā)揮到極致的人。

凱撒被刺殺的時候，屋大維還是西班牙征戰(zhàn)，他得知凱撒遇刺身亡之后，決定啟程回國，但失去了凱撒的羅馬一片混亂，等待著他的是兇是吉，他心理很清楚。雖然是合法的繼承人，但是深知自己權勢根基不穩(wěn)，所以屋大維選擇了忍辱負重，養(yǎng)精蓄銳。他知道，要成為羅馬皇帝，首先要得到民眾的支持。當時作為羅馬國內執(zhí)行官的安東尼在全國追捕刺殺凱撒的兇手，同時安東尼還扣押了凱撒留給市民的遺贈，遭到了民眾及屋大維的反對，于是屋大維利用有限的資源向羅馬人獻出了自己的所有財富，甚至不惜借錢給羅馬民眾。

得到了民眾的支持，這只是屋大維要成為真正的羅馬皇帝的第一步，接下來，是要得到軍隊的支持。屋大維才20歲左右，年齡尚淺，資歷不深，比他年長一倍的安東尼顯然更加老謀深算。但是“慷慨”再一次讓屋大維贏得了軍隊的支持。屋大維憑借自己在馬其頓的關系，獲得了愷撒為發(fā)動針對帕提亞人的戰(zhàn)爭而預留的資金。然后，他派代理人攜帶重金，去迎接在布林迪西登陸的軍隊。這出乎安東尼的意料，他匆忙趕去那里，但其慷慨程度無法與屋大維相提并論。見此狀，安東尼惱羞成怒，下令大開殺戒：在幾支隊伍中從每10人中隨機擇一人處決。流血事件使軍紀得以恢復，但也埋下了禍根，促使馬其頓軍團一遇到機會就立刻叛變，而他們效忠的新主正是這位從頭銜和事實上均已穩(wěn)坐愷撒繼承者之位的人。

要成為真正的羅馬皇帝，屋大維深知自己資歷尚淺，所以在此后，他一邊聯合安東尼對抗前羅馬執(zhí)行官雷必達，一邊在羅馬國內通過各種手段，樹立自己的威望。比如在國內叛亂時，他為了防止發(fā)生進一步的叛亂，屋大維將300名元老院議員級別的囚犯帶回羅馬，對其判以死刑，并將他們斬殺在愷撒火葬之地。這種做法此前遭到抵制，但屋大維打破了這一規(guī)則，以表明兩個觀點：一是他不會容忍城內人們的再一次反抗;二是通過親手血洗羅馬市中心，他終于可以宣稱自己已為尤利烏斯·愷撒報仇了，同時也樹立了自己的威信。

公元前42年與安東尼在腓力比之戰(zhàn)中打敗共和派首領布魯圖和卡西烏斯。公元前36年，他剝奪雷必達的軍權，后在阿克提姆海戰(zhàn)打敗安東尼，消滅了古埃及的托勒密王朝，成為羅馬內戰(zhàn)的勝利者。公元前30年，被確認為“終身保民官”，公元前29年獲得“大元帥”(皇帝)稱號;公元前28年被元老院賜封為“奧古斯都”(意為神圣偉大)。并改組羅馬政府，成為了羅馬帝國第一位“元首”，給羅馬世界帶來了兩個世紀的和平與繁榮。

屋大維的一生波瀾曲折，蕩氣回腸，他是一個典型的狐貍和刺猬的結合。他有堅定的宏偉目標，就是為叔叔報仇，成為羅馬帝國的皇帝;他也有靈活的手段，他通過分配土地和提供長期供養(yǎng)穩(wěn)住了退伍老兵。他不斷宣布勝利，舉辦體育比賽，并上馬了一個城市建設項目，旨在打造一個可媲美亞歷山大城的羅馬城，這些都博得了羅馬人的歡心。他知道傲慢的危險，所以一直偽裝成謙遜的模樣。他面對榮耀低調不彰，從不炫耀，生活節(jié)儉，從不鋪張，若外出旅行返回，則會悄悄進入城市，以避開精心準備的歡迎儀式。他故作姿態(tài)要放棄權力，實則是為了獲得權力。

屋大維花了數十年的時間來抵御、收買、規(guī)避、消滅，或者說利用自己所面臨的威脅，這些威脅來源于安東尼、西塞羅、卡西烏斯、雷必達、以及羅馬元老院、羅馬的暴民等等。他足智多謀地應對這一切，但始終處于被動地位。他不斷試圖掌握主動權，卻又不斷失去主動權，繼而不得不重拾主動權。

而最重要的是，他對自己的能力和自身的局限隨時都有清醒的認識。在20歲左右，擁有合法繼承權的情況下，并未直接登基，而是和另外兩位羅馬的實際掌控人周旋，最終將他一過關斬將，成為了羅馬帝國第一位皇帝。

《孫子兵法》說“故善戰(zhàn)者，致人而不致于人”。要贏得戰(zhàn)爭的勝利，掌握戰(zhàn)爭的主動是關鍵。屋大維在一開始回羅馬的時候，并不具有主動權，但他能清楚地認識到自己的能力和目標的差距，所以他沒有選擇冒然進攻而是選擇了和安東尼合縱連橫，先將雷必達、元老院等勢力鏟除，并且懂得籠絡人心和按頓軍隊，慷慨地將財務分給他們，以獲得民眾的支持，就這樣一步步贏得了主動權。

狐貍式靈活的手段和刺猬式的固執(zhí)與堅持，同時加上對自己能力的清醒認識，這是一個偉大戰(zhàn)略家的必經之路。不管是東方還是西方的戰(zhàn)略家都有這樣的特質，劉邦、朱元璋，毛主席這些偉大的戰(zhàn)略家都是這樣。

在今天，雖然并不是每個人都像屋大維、薛西斯一世那樣是帝國之王，胸懷偉略。但在現實生活中，我們同樣需要這樣的戰(zhàn)略思維，比如創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者很容易犯兩類錯誤，一種是一條路走到黑，始終堅持自己的目標，孤擲一注，將所有的身價都投入進去，這樣很容易導致徹底的失敗，這是一種非常危險的做法，就像在《黑天鵝》中，作者尼古拉斯·塔勒布說，如果一件事有讓你無法翻身的風險，那么這件事再大的利益都不要做。另外一種情況是在創(chuàng)業(yè)過程中不斷變化目標，今天覺得這個賺錢就調整方向，明天覺得另外一個事情也可以，這樣頻繁變化目標當然也不行。

創(chuàng)業(yè)成功或失敗都有很多偶然的因素，但大多數失敗，都有一個共同的特點就是，對自己的當前的能力和長遠目標之間的差距沒有清醒的認識，我一個朋友早年做了一個在線教育的創(chuàng)業(yè)項目，在他們對教育一所熟知的情況下，幾個創(chuàng)始人都選擇了孤注一擲地投入，把基本上創(chuàng)業(yè)能踩的坑都踩了一遍，比如對行業(yè)不了解、股份結構不合理、團隊能力不匹配、沒有資源冒然進入等等，結果可想而知，失敗肯定是必然的。

老子說“知人者智，自知者明”，莊子說“知天之所為，知人之所為者，至矣!”，古希臘哲學家蘇格拉底也將“認識你自己”作為自己的人生信條。時刻反思，不斷總結，對自己有足夠清醒的認識在任何事情上都非常重要。