績效溝通是指考核者與被考核者就績效考評反映出的問題以及考核機(jī)制本身存在的問題展開實(shí)質(zhì)性的溝通，并著力于尋求應(yīng)對之策，服務(wù)于后一階段企業(yè)與員工績效改善和提高的一種管理方法。那么績效溝通的的作用是什么呢？

1、設(shè)定為所有組織成員認(rèn)可的績效目標(biāo)；

2、通過績效培訓(xùn)與宣導(dǎo)，讓所有員工了解并熟悉績效管理的體系、工具與實(shí)施方法；

3、運(yùn)用績效面談，使組織成員在履行目標(biāo)職責(zé)過程中不斷勘誤、提高效率。

以上就是給各位帶來的關(guān)于績效溝通的的作用是什么的全部內(nèi)容了。