每日優(yōu)鮮是一個生鮮O2O電商平臺，每日優(yōu)鮮成立于2014年，曾經是“生鮮電商第一股”。近日，爆出“每日優(yōu)鮮全職員工剩55人”的消息，引起了關注，下面來看看每日優(yōu)鮮事件來龍去脈。

據(jù)了解，近日，有著“生鮮電商第一股”之稱的每日優(yōu)鮮，終于在2022年的倒數(shù)第二個月交出了其上一年的財務答卷。雖然每日優(yōu)鮮的員工規(guī)模在此前的幾年內始終保持在千人以上，但到了此次報告提交的時日，每日優(yōu)鮮的員工數(shù)僅剩下55人，相較之前龐大的員工規(guī)模已大幅縮水。

其實員工規(guī)模大不如前的背后，是每日優(yōu)鮮難以自救的困境。就在今年7月，每日優(yōu)鮮被曝在全國范圍內關停了其前置倉模式下的極速達業(yè)務，而且部分用戶發(fā)現(xiàn)無法下單了。值得一提的是，此次每日優(yōu)鮮在財報中將上述變動稱之為“對業(yè)務戰(zhàn)略的一系列重大調整”，并在風險一項中提醒投資者，“這些業(yè)務戰(zhàn)略調整最終可能不會成功”。

對于每日優(yōu)鮮的現(xiàn)狀，有分析人士指出，每日優(yōu)鮮的退敗與其此前曾長期堅持前置倉策略有一定關系，這樣的模式使得每日優(yōu)鮮運營成本居高不下，負重前行導致每日優(yōu)鮮身上的資金壓力愈來愈大。在沒有足夠的融資渠道的背景下，每日優(yōu)鮮難以再支撐運營。