員工激勵方案，是企業(yè)針對員工激勵需求，由公司股東會同意，薪酬考核委員會、股權(quán)激勵委員會等專設(shè)機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)，擬定的員工激勵計(jì)劃。完整的員工激勵方案，應(yīng)包含總則、激勵對象、激勵方式、激勵數(shù)量、考核制度、退出機(jī)制等內(nèi)容，那么員工激勵方案有哪些？

1、不要吝嗇您的夸獎：對于企業(yè)管理者而言，贊美員工是一種不需要花錢，但效果卻非常絕妙的胡蘿卜。其原因很簡單：作為管理者，您可以四處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，這里一句夸獎，那里一句表揚(yáng)，就能使員工的內(nèi)啡肽增加，而內(nèi)啡肽能夠讓員工興奮不已，從而可以提高員工們對痛苦的承受能力。自然而然，他們會因此而加倍努力工作。

2、常常表示您的關(guān)懷：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)開始關(guān)懷部屬的私人生活時(shí)，馬上就會和他們形成某種特殊關(guān)系，而這種特殊關(guān)系，不僅可以讓部屬們不要錢而多干活，甚至在關(guān)鍵時(shí)候能使他們?nèi)ビ赂业貜氖庐惓ＦD巨的工作。

3、準(zhǔn)備有意義的禮物：盡管生日賀卡只是一張硬紙，然而，如果上面有您的簽名就會讓員工倍感榮幸。同理，如果您準(zhǔn)備一份具有特殊意義的禮物，一旦它成為榮譽(yù)的象征，就意味著一種不尋常的價(jià)值。

4、讓工作充滿挑戰(zhàn)：工作太簡單了，員工們就會覺得乏味；太難了，他們又會感到恐懼。其實(shí)，問題的關(guān)鍵不在于工作的難易程度，而在于工作是否充滿刺激與挑戰(zhàn)。例如，您可以把一件事說得很難很難（盡管大家都知道它很容易），當(dāng)員工們輕而易舉地完成任務(wù)時(shí)，你就可以把他們夸得像英雄。又比如，當(dāng)您分派一項(xiàng)艱巨任務(wù)時(shí)，您可以把它作為“挑戰(zhàn)”交給張三，您要對他表示相信，只有他才能做得好。于是，即使張三遇到天大的困難，他的胸中也會充滿奧林匹克運(yùn)動員似的堅(jiān)強(qiáng)信念。

5、頒發(fā)獎狀：獎狀幾乎不需要成本，然而它的胡蘿卜效應(yīng)卻出奇地好。一紙獎狀不僅能夠滿足員工的榮譽(yù)感，同時(shí)也在表明了這位員工心甘情愿用自己辛勤的勞動來換取這張不需要花錢的硬紙，他還將繼續(xù)用自己辛勤的勞動來換取這種不花錢的硬紙，其他人員也應(yīng)該像他那樣用自己辛勤的勞動來換取這種不花錢的硬紙。于是，他就成了榜樣。

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