績效考核表格是對員工的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度以及個人品德等進行評價和統(tǒng)計的表格，并用之判斷員工與崗位的要求是否相稱的，那么績效考核表格怎么做？

1、打開excel，先制作出績效考核的有哪些下，我現(xiàn)在把他分成2大塊，業(yè)績和行為；業(yè)績中又分為5打項目，每個項目又分成幾個細節(jié)的；行為分5個項目，每個項目就有1個大體細節(jié)。

2、設置完這些類型，項目完，現(xiàn)在就改給細節(jié)設置滿分值及表現(xiàn)分。

3、設置完表現(xiàn)分，就開始這個大塊分類所占的比重了及圖中的滿分。

4、設置完比重，就該在員工自評的業(yè)績分小計那一行設置計算公式了=SUM(F2：F13)*E2。同時也在行為分小計那一行設置計算公式=SUM(F15：F19)*E15；這些公式是做評分合計用的。

5、設置完員工自評的合計公式，就該設置部門評分的業(yè)績分小計那一行設置計算公式了=SUM(G2：G13)*E2。同時也在行為分小計那一行設置計算公式=SUM(G15：G19)*E15；這些公式是做評分合計用的

6、最后在設置一行基本項考核分，這個是合計2大塊的總分的，在員工自評那一列設置=F14+F20，部門評分那一列設置=G14+G20；這樣就完成績效考核表了。

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