績效面談是現(xiàn)代績效管理工作中非常重要的環(huán)節(jié)。通過績效面談實(shí)現(xiàn)上級主管和下屬之間對于工作情況的溝通和確認(rèn)，找出工作中的優(yōu)勢及不足，并制定相應(yīng)的改進(jìn)方案。那么績效面談的目的是什么呢？

1、檢討過去，建立績效改善方案。發(fā)現(xiàn)問題，工作教導(dǎo)。

2、把握現(xiàn)在，維持現(xiàn)有績效。給予認(rèn)同，肯定激勵(lì)。

3、展望未來，建立績效發(fā)展計(jì)劃。了解期望，設(shè)定目標(biāo)。

以上就是給各位帶來的關(guān)于績效面談的目的是什么的全部內(nèi)容了。