企業(yè)如何合理的辭退員工?
素霞
企業(yè)想要辭退員工的話,應該采取正確的方式或者方法,這樣才不會造成勞動糾紛,給企業(yè)的經(jīng)營帶來麻煩。那么,說到底企業(yè)如何合理辭退員工呢?一起來看看吧。
不要在試用期辭退員工,一般來說如果在試用期發(fā)現(xiàn)有員工不符合錄用條件的話,是可以考慮辭退該員工的,可若是你沒辦法找到具體的證據(jù)來證明,那這樣的辭退就顯得有些冒失了。所以,一般不建議在試用期辭退員工,避免給企業(yè)自找麻煩。
掌握好材料才能辭退員工。如果你發(fā)現(xiàn)某位員工犯錯了,那么應該先掌握好材料,有事實依據(jù)和制度依據(jù)了,你才可以考慮辭退對方。否則,一旦你沒有任何事實依據(jù)就直接辭退對方,很容易引發(fā)勞動糾紛。
辭退前可先給予暗示。如果你要辭退這名員工的話,那你可以考慮先暗示一下對方,試探一下對方的反應。一般來說,如若對方反應不激烈的話,那么你的辭退一般不會遇到太大的難題。
無過錯員工需支付補償金。如果因為經(jīng)營的困難,你需要辭退一部分員工的話,這時候員工沒有過錯,你則應該讓企業(yè)給予一定的補償金,這樣才不會顯得企業(yè)霸道,也不會令人覺得企業(yè)在坑他們。