原因

春節(jié)前不好找工作，大多數(shù)人也不想在節(jié)前變動。很多企業(yè)、公司就算對部分員工不太滿意，大多也不在春節(jié)前辭退別人，一來是辭退老員工后在春節(jié)前招人比較麻煩，公司也不想自己給自己找麻煩；二來是過年過節(jié)的，還辭退別人終究是不好的，別人不辭職，公司也不好在這時候辭退別人。所以一部分員工就算對工作不滿意，也知道春節(jié)前找工作比較不容易，也不會貿(mào)然跳槽。

春節(jié)有福利，比如年終獎和帶薪休假。這也是很多人怎么也得混到春節(jié)后再辭職的原因，也是為什么老板不在春節(jié)前錄用新員工的原因，多些人來帶薪休假，實(shí)在是太不劃算。老板們本意是想利用年終獎、帶薪休假和一些福利來留住人才，然而實(shí)際上要走的人注定要走，只是時間的問題。

新年新氣象，如果新的一年公司不能有新的一些政策來吸引員工，那么對工作不滿意的員工，就會選擇在新的一年做出調(diào)整。比如工作了好幾年的員工，每年都盼著能升職，能加薪，然而一年又一年，每年春節(jié)期間都滿懷期待，新的一年到了后老板卻一點(diǎn)表示都沒有，這就讓員工們特別寒心，覺得沒有發(fā)展前景，不得不選擇跳槽。

老板太摳門或者不誠信，春節(jié)都沒有點(diǎn)表示，員工們也會選擇跳槽。之前說春節(jié)有福利，有年終獎、帶薪休假，員工們會春節(jié)后跳槽，就有老板在想那不給這些福利呢？實(shí)際上跳槽跳得更快，有福利是那些真正對工作不滿意的人會跳槽，福利都沒有是本身對工作滿意的人都變得不滿意了。所以說對員工的管理是一門藝術(shù)，不是人人都適合當(dāng)老板的，要想留住人才，還得從日常工作做起！

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