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        2. 項目經(jīng)理的職責是什么?

          新覺氏

          項目經(jīng)理,從職業(yè)角度,是指企業(yè)建立以項目經(jīng)理責任制為核心,對項目實行質(zhì)量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高項目管理水平設(shè)立的重要管理崗位。那么項目經(jīng)理的職責是什么呢?

          項目經(jīng)理的職責是什么?

          1、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標準,執(zhí)行公司的各項管理制度。

          2、經(jīng)授權(quán)組建項目部,確定項目部的組織機構(gòu),選擇聘用管理人員,根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責,并定期進行考核、評價和獎懲。

          3、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

          4、負責在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標,主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標。

          5、負責對施工項目實施全過程、全面管理,組織制定項目部的各項管理制度。

          6、嚴格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制,確保項目目標的實現(xiàn)。

          7、負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計,組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗工計價工作。

          9、負責對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

          10、嚴格財務(wù)制度,建立成本控制體系,加強成本管理,搞好經(jīng)濟分析與核算。

          11、積極開展市場調(diào)查,主動收集工程建設(shè)信息,參與項目追蹤、公關(guān)、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

          12、強化現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

          13、做好項目部的思想政治工作。

          14、負責協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。

          15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

          以上就是給各位帶來的關(guān)于項目經(jīng)理的職責是什么的全部內(nèi)容了。