作為企業(yè)直接面向顧客的終端店鋪的實際管理者，店長這個角色在市場的運營和銷售中扮起著非常重要的作用。接下來，小編就為大家介紹下如何做一名優(yōu)秀的店長。

1、總是一意的迎合上級，漠視當(dāng)前的銷售情況，市場環(huán)境，上級說什么做什么，沒有變通，這樣的店長其實只是選擇保身，店鋪恐將無法順利發(fā)展。

2、在店長權(quán)限內(nèi)的事必須由自己決定，自己不做決定，其實是店長在規(guī)避責(zé)任，不能快速有魄力的做決定的店長，也會使部下迷惑，可能也跟著回避責(zé)任。

3、店長應(yīng)為自己設(shè)定高的工作標(biāo)準(zhǔn)，這樣的話店員也會跟著提高。店內(nèi)有應(yīng)改善的地方，應(yīng)該帶頭積極行動，部下也會跟著積極，如果店長自己都不愿動原地踏步，店員也難有動力。

4、優(yōu)秀的店長不應(yīng)該成功啦就自夸驕傲，失敗就推給其他店員，如果這樣就不具備做店長的擔(dān)當(dāng)，店員也將不會服他，店長也會感到來自能干店員的威脅。

5、店長必須自我成長且能培訓(xùn)店員，培訓(xùn)能讓整個店會更具效率，同時做培訓(xùn)店長也會跟著成長。

6、優(yōu)秀的店長需要掌握一定的管理知識，勞務(wù)管理、勞動法規(guī)等都是店長應(yīng)該具備的素質(zhì)，不然面對一些問題的時候?qū)⑹譄o策。

7、優(yōu)秀的店長不應(yīng)批評經(jīng)營者而推卸自己的責(zé)任，因為即使這樣，也不能改善問題，想出意見應(yīng)選擇適當(dāng)場合。

以上就是關(guān)于如何做一名優(yōu)秀的店長的內(nèi)容介紹了，相信朋友們也都有了一定的了解，希望這篇文章對你們有幫助喔。