如何應(yīng)對員工春節(jié)后離職
子楠氏
在平日工作中,管理層人員要偶爾和員工談?wù)勑?,多進行溝通一下,這樣能夠讓員工看到管理層是看得到自己存在的,并且也能通過交談知道一些人的去留問題。
有員工提出離職之后,盡可能地挽留一段時間,可以讓對方給自己一個補充新人的時間空隙,同時最好竭盡全力留住一些老員工。
在新年的開始,企業(yè)要制定一個相應(yīng)的目標以及計劃,這樣能夠讓員工看到發(fā)展的未來,當(dāng)然不能夠少了為員工照相的激勵機制,如果做不到的話,員工為什么留下。
企業(yè)在平時應(yīng)該盡可能地提供給員工一個發(fā)展的平臺,這樣能夠讓員工的自主權(quán)進行發(fā)揮,能夠讓其得到一定的成就感,避免重復(fù)工作產(chǎn)生枯燥而想要辭職。