華盛頓合作規(guī)律是指一個(gè)人敷衍了事，兩個(gè)人互相推諉，三個(gè)人則永無成事之日。類似于中國的“三個(gè)和尚”故事，說明人與人的合作不是人力的簡單相加，而是要復(fù)雜和微妙得多。

華盛頓合作規(guī)律說的是：一個(gè)人敷衍了事，兩個(gè)人互相推委，三個(gè)人則永無事成之日。有點(diǎn)類似于我們“三個(gè)和尚”的故事，一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒水吃。

釣過螃蟹的人或許都知道，簍子中放一群螃蟹，不必蓋上蓋子，螃蟹是爬不出來的。因?yàn)橹灰幸恢幌胪吓?，其他螃蟹便?huì)紛紛攀附在它的身上，把它也拉下來，最后沒有一只能夠出去。

管理學(xué)家指出：人與人的合作，不是人力簡單相加，而是要復(fù)雜和微妙得多。在這種合作中，假定每個(gè)人的能力都為1，那么，10個(gè)人合作結(jié)果有時(shí)比10大得多，有時(shí)甚至比1還小。因?yàn)槿瞬皇庆o止物，而更像方向各異的能量，相互推動(dòng)時(shí)，自然事半功倍，相互抵觸時(shí)，則一事無成。

我們傳統(tǒng)的管理理論中，對(duì)合作研究的并不多，最直觀的反映就是，有些管理制度和行為都是致力于減少人力的無謂消耗，而非利用組織提高人的效能。換言之，不妨說管理的主要目的不是讓每個(gè)人做到最好，而是避免內(nèi)耗過多。21世紀(jì)將是一個(gè)合作的時(shí)代，值得慶幸的是，越來越多的人已經(jīng)認(rèn)識(shí)到真誠合作的重要性，正在努力學(xué)習(xí)合作。