其實組建一個團隊這種事情，對于公司來說輕而易舉，但如果是一個網(wǎng)絡(luò)團隊，因為距離、人員素質(zhì)、社會經(jīng)歷等關(guān)系，加之有很多復(fù)雜的環(huán)境、不可預(yù)料的因素，因而要艱難許多。那么如何組建一個網(wǎng)絡(luò)團隊呢？今天小編就給大家介紹一下組建一個網(wǎng)絡(luò)團隊需要具備的幾大要素？

團隊立意

首先團隊要有個立意，想組建一個什么樣的團隊，團隊的目的是什么要明確，比如想組建一個文案、音樂、刷單等等團隊，先要有個帶頭人，和身邊的兩三個也是具有相同背景、相同價值觀的人一拍即合，組建成一個團隊的雛形。

招募人員

單憑幾個人的力量是有限的，這個時候就需要招募人員了，我們首先要明確招募管理人員和決策人員。雖然幾個小伙伴非常有想法，但是不一定所有人都擅長管理這事情，如果團隊中沒有善于管理和決策的人員，這時候不妨從外面空降幾個有才干的小伙伴。
管理層：團隊管理層的話，這個時候一定要注重管理能力，不限定要有什么特殊背景，重點是團隊里的活躍分子，能夠協(xié)助管理團隊的。
決策層：就是找?guī)讉€諸葛亮一樣有遠見的人物，制定規(guī)劃整個團隊的發(fā)展走向，負責組織每一次的團隊會議，帶領(lǐng)大家討論、解決問題。

協(xié)作分工

這一點非常重要，必須每個人都要參與到團隊協(xié)作中來，每個人都必須要付出，沒有付出就不會被珍惜，很多人加入一個團隊之后，因為沒事可干，對團隊也不夠重視，最終是一個團隊就成為一種擺設(shè)，沒有人干活，也沒有人上心。所以團隊里每個人都得發(fā)揮自己的能力，找資源的負責找資源，策劃的搞策劃，執(zhí)行的搞執(zhí)行，宣傳的搞宣傳，一步步僅僅有條，相互協(xié)作，一個團隊的運作就產(chǎn)生了。

團隊宣傳

一個團隊建立好以后，最關(guān)鍵的是還需要靠宣傳，才能被更多的人知道，因此團隊的宣傳非常重要，一個宣傳部門需要負責的工作往往也更多。比如說負責幫團隊制作宣傳材料，負責拉人，負責搞好團隊活動等等。
宣傳材料：負責團隊的名稱、標語、口號、logo等制作與宣傳工作，必要時可以開通團隊直播頻道、論壇、微博、公眾號等對外媒體宣傳渠道。
宣傳途徑：團隊組建好了以后，就要開始負責對外大規(guī)模的宣傳了，可以去貼吧、豆瓣、論壇以及其他QQ群、微信群里去發(fā)布團隊的宣傳廣告。
團建活動：負責團隊周年慶、以及團隊成員互動等工作，幫助維系團隊秩序，比如負責直播頻道的通知、線上組織、打字幕、防止外人搗亂等事宜。

注意事項

一個團隊運作最重要的還是在于執(zhí)行力這塊，因此團隊要想正常運作，一定要定期清理一些不活躍的團隊成員，有的團隊里的人執(zhí)行力不到位，交代的任務(wù)老是不能完成．或者是因為是來自五湖四海的人組成的網(wǎng)絡(luò)團隊，因此大家由于工作、學習、生活等原因，沒有時間加入到團隊中，經(jīng)常三天兩頭不見人影的，這樣的人也要趕快清理，否則會嚴重影響到一個團隊的正常運作。

特別提示

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