保持運營風(fēng)格不要隨意變化，確定某一方向的運營之后，要不斷地深耕下去，這是進步的表現(xiàn)，但是保持風(fēng)格不要有太多變化，這也是非常關(guān)鍵的一點，很多時候在運營過程中會發(fā)現(xiàn)一些出色，迅速崛起的賬號運營風(fēng)格特別好，然后就想著去借鑒模仿，但請千萬不要這么做，保持任何一種風(fēng)格，都是有足夠用戶群體的。

多與參與閱讀內(nèi)容的用戶交流溝通，人性化運營講究人文關(guān)懷，因此在內(nèi)容上要積極與用戶主動溝通，其次是多去和用戶的一些行動進行關(guān)懷，比如最為簡單的用戶評論，應(yīng)該盡可能地去回應(yīng)，好讓用戶能更進一步地參與其中，更為中的是讓用戶感覺到真正的人文因素。

樹立運營的品牌化特點，在運營過程中如果重視內(nèi)容質(zhì)量，那必然是對于運營有幫助的，但是針對長期要想獲得成功，那必然是需要做到持續(xù)化運營，人性化運營，早點樹立品牌意識是有利于更早實現(xiàn)這個目標(biāo)的，就算是個人品牌也要早點樹立。

定位內(nèi)容主體，人性化運營要設(shè)定一個主體，可以是扮演任何一個角色，比如導(dǎo)師、指南、建議，這些“角色”都是可以成為主營主體的，只是有時候我們往往會忽視，但這個設(shè)定運營主體要明確，設(shè)定運營主體是實現(xiàn)人性化運營的基礎(chǔ)。

趕緊開展想要的行動，在行動中發(fā)現(xiàn)問題和總結(jié)收獲是最好的辦法，因為只有這樣才能離自己的目標(biāo)越來越近，但是很多時候會停留在理論思想層面，往往會忽視行動的真正意義，真的趕緊去行動，不管最終能不能有所收獲，通過行動總能夠收獲一些，離自己的目標(biāo)越來越近。

特別提示

開展人格化運營算是運營到很是成熟的階段了。